治好白癜风 https://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html 山东省最突显的区域特征是:基础的文化对大家做生意的思维方式影响比较深刻,这种文化导致在生意当中,形成了既保守统一又割裂竞争的特征。 所以在山东的母婴市场,有一些外来的连锁机构想要生存下来并不容易。即便是活了下来,在当地市场的表现也不是很好,主要原因是本地的消费者更愿意选择身边本土的品牌和连锁机构。但是本土的连锁机构却比较保守,着重自我发展,不愿意做更多新的尝试。“既固守,又割裂” 在我们“需要代理商为门店提供什么样的支持?”的一项调研中,最高的选项是动销支持,比例占到39%,其中包括直播、社群的支持。如果和其他区域进行横向对比的话,动销支持的比例相对来说偏低;促销力度、促销品、授信以及延长账期的比例比较平均。这说明,山东地区偏向于传统的营销方式,在求新求变上还是比较少的。主要是因为山东的母婴门店整体分布比较分散,从数据上来看,大型的母婴连锁相对来说比较少,1-5家门店的小型连锁在总比例中占60%,规模在20家门店以上的连锁仅占1.3%;这些小型连锁以及单体店对创新的表现上不是很积极,“小富即安”也是山东母婴门店一个鲜明的特点。在走访过程中,我们发现山东省的母婴渠道在城市之间会有一些割裂,就像大家常说的“画地为营,各自为政”。上半年受疫情影响,大部分地区都有少量关店的情况。从数据来看,山东和其他省份相比,受疫情的影响比较大。没有关店的比例接近60%,大部分为单体店和规模比较小的连锁门店。主要因为小店相对来说运营成本比较低、好经营;反而一些规模比较大的连锁门店压力会比较大,因为要面临经营困难,导致关店的问题。但是,从另一方面也说明了山东市场目前的接近于疲态的现状,需要注入新的血液。“奶粉为主,营养品、棉品、用品为辅” 在代理商代理的主要品类这一项调研结果发现,山东母婴市场和其他市场最大的区别在品类结构上。刚需品类,奶粉依然占据主要地位,占比为29.4%,尽管奶粉在所有品类中占比最高,但是这个比例和其他省份比起来却是偏低的。其次是营养品,占比为23.5%,这两年营养品在山东市场特别火,所以消费者教育也比较成熟,市场的认可度和消费者的接受度也比较高。值得一提的是棉品和用品,在山东市场中的占比非常高,和营养品的占比不相上下,这在其他区域比较少见。在疫情前,童装整体的市场表现不是很乐观,库存积压问题严重,导致部分母婴连锁放弃童装板块。今年上半年受疫情影响,消费者的购买需求和购买欲望锐减。从童装在门店的销量表现来看成交价下降30%甚至更多、传统力度失效、产品积压严重占用大量资金、总销量萎缩的占比合计接近93%。主要原因是:一、消费者的需求量减少了;二、标准化产品转移到线上购买。有些渠道朋友表示,接下来会调整销售策略。比如明年春装会采用线上的方式售卖,今年的夏装,都会通过社群、直播等不同销售渠道做促销活动。“赊账风险高,但越来越难” 其实不仅童装,其他品类都在不同程度上有占用资金、库存压力大的情况,导致很多门店老板手里没有那么多的资金,进货难。所以上游供货商会给到门店赊帐支持,调研时期山东地区给予赊账支持的比例为28.4%,但后期这一比例在不断下降,赊账支持会越来越难。调研表明,门店能够给予消费者赊账的占比不足10%,且未出现店员垫付的现象。在其他地区,比如合肥、苏州,有些门店本身不给消费者赊帐,但导购为了完成自己的业绩,垫钱给消费者。导购和消费者之间更多的形成了一种信用关系,这种关系通常比较稳固。说到底,山东区域文化对母婴渠道的影响,既是一堵护城墙,又是一条制约线。山东的母婴市场虽然比较分散,但是整体来说成长性非常好。大家都会去想一些创新的办法,但是到一定程度上就停止了,不再尝试也不再坚持,这与我们保守型的文化有关系。但同时也说明我们会有更多更好的机会去适应市场的变化,新消费变化的特征逐渐显现,日常视频化、平台随机化是我们很重要的突破点。95后、00后的宝妈是被互联网、电商平台培养起来的一代人,他们是看产品图片长大的,这是颜值化非常重要的特征。突破、创新、理解消费者,都是跨越的方式。山东无疑是母婴市场机会最多的区域之一,关键看谁能先跨出一步,不再过度保守!点个在看,发大财预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明原文网址:http://www.xxryp.com/elzd/14157.html |